中铝股份持续推进“三化一提升” 管理模式走深走实

8 月 28—29 日，中铝股份在广西华昇召开“三化一提升”管理模式推进会。中铝股份党委书记史志荣出席会议并讲话，有关企业和本部部门 70 余人参会，中铝股份副总经理吴茂森主持会议。

会议贯彻落实中铝集团聚焦“四个特强”、打造“四个优势”、提升“四种能力”的要求，持续保持“战时状态”，全面总结管理模式推广情况，通过现场观摩、经验分享、研讨交流 12 等方式，统一思想、明确方向、部署工作，推进“三化一提升” 管理模式在氧化铝业务单元走深走实走出成效，再上新台阶。

史志荣指出，“三化一提升”管理模式是公司智慧的结晶， 博采了氧化铝行业管理实践之众长，是结合自身实际，在不断实践精益管理的过程中提炼总结出来的，是公司贯彻落实中铝集团内涵式高质量发展要求，推进科技创新和管理创新， 在全要素对标世界一流价值创造的征程上的有益探索。 

史志荣表示，要加大推进“三化一提升”管理模式在氧化铝业务单元的辐射力，做好顶层设计，上下合力，提升企业核心竞争力、发展能力、员工幸福感，把“三化一提升”管理模式推广成果切实转化为推进中铝股份高质量发展的强大动力，在奋力谱写中国式现代化中铝新篇章的征程中再建新功。 

史志荣要求，一要进一步提高认识，坚定不移推广“三化一提升”管理模式；二要进一步坚定信心，驰而不息提升氧化铝核心竞争力，要以“三化”为支撑，优化企业生产运营关键指标，提升企业核心竞争力，为公司践行中铝集团赋予新使命新任务再做新贡献；三要进一步攻坚克难，履行好主力军、压舱石、顶梁柱、引领者的职责使命，要在践行新使命新定位进程中积极有为，要在全要素对标工作中提升价值创造能力，加强科技引领打造氧化铝原创技术“策源地”，强化机制保障，促进管理提升。 

吴茂森在总结讲话中指出，会议开出了信心和士气，通过现场参观学习、面对面交流、经验分享，激发思考的同时，加深了对“三化一提升”管理模式的理解和认识，增强了推进“三化一提升”管理模式的信心和决心。广西华昇作为公司氧化铝标杆企业，在“标准化、生态化、智能化”贯穿于生产运营管理的各方面取得的成效带来了震撼与自豪。大家要深刻领会此次会议精神，不折不扣抓好会议精神贯彻落实，抢抓机遇，解放思想，转变观念，真抓实干，创造性地推进工作，朝着世界一流企业目标砥砺奋进。 

期间，与会人员深入广西华昇生产现场进行观摩，仔细聆听现场工作人员讲解。 会议听取了中铝股份生产质量管理部关于推进“三化一提升”管理模式的情况汇报，以及广西华昇“三化一提升”管理模式创建及运行情况的报告，中铝新材料、中铝矿业、山西新材料、广西分公司等 9 家企业“三化一提升”管理模式推进情况汇报。

会上，郑州研究院就公司氧化铝生产面临的挑战及对策建议作专题报告。中铝股份参会部门及广西华昇负责人，就如何持续推进“三化一提升”管理模式谈感受、谈想法、提建议。

8 月 27 日，史志荣还与广西华昇青年干部、科技人才进行了座谈交流，听取大家对科技创新工作的意见建议。他强调，要做好人才储备和保障工作，建立好机制激发人才队伍活力，通过人才互换交流等方式，提升并培养一批优秀人才， 为企业高质量发展奠定良好基础。本次交流会收效显著，与会人员备受鼓舞，表示将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更强烈的使命担当精神，投入科技创新工作，解决企业生产经营科技难题。 

（文图/韦耐丽 审核/罗国华）